Bài học số 1: Lợi ích từ việc chấp nhận rủi ro có kiểm soát
Sự e ngại thất bại thường trở thành bức tường vô hình lớn nhất, khiến chúng ta chần chừ không dám bước đi. Bằng cách giảm bớt hoặc loại bỏ những hậu quả tiêu cực tiềm ẩn, chúng ta giải phóng bản thân khỏi tình trạng tê liệt tinh thần, từ đó đẩy nhanh nhịp độ đưa ra lựa chọn và thực thi hành động.
Ví dụ, nếu bạn đang ấp ủ ý tưởng mở một cửa hàng trực tuyến bán đồ handmade, hãy khởi đầu với mô hình dropshipping – nơi bạn không cần kho hàng lớn hay đầu tư vốn khổng lồ. Chi phí ban đầu chỉ vài triệu đồng cho website cơ bản, giúp bạn thử nghiệm mà không lo phá sản ngay lập tức. Nhờ đó, bạn dễ dàng “bấm nút khởi chạy” mà không bị ám ảnh bởi nỗi sợ mất trắng.
Tuy nhiên, đừng nhầm lẫn việc kiểm soát rủi ro với việc trốn tránh nó hoàn toàn. Đôi khi, những canh bạc được tính toán kỹ lưỡng chính là chìa khóa mở ra phần thưởng khổng lồ, như việc Elon Musk đầu tư toàn bộ tài sản vào SpaceX dù biết có thể mất hết. Hãy tự vấn: “Kết quả xấu nhất sẽ là gì? Liệu tôi có thể vượt qua và đứng dậy nếu nó xảy ra không?” Nếu đáp án là “có”, thì hãy lao vào với tất cả sự quả quyết.
Bài học số 2: Biến đổi không gian sống để nâng tầm chất lượng cuộc đời
“Nếu cuộc sống của bạn đang tồi tệ, cách đơn giản nhất để thay đổi là điều chỉnh môi trường xung quanh.”
Hormozi nhấn mạnh rằng không gian ta sống và làm việc ảnh hưởng sâu sắc đến hành vi hàng ngày, thói quen lâu dài và dòng suy nghĩ. Chúng ta hiếm khi nhận ra sức mạnh ngầm này, nhưng nó giống như một người bạn đồng hành thầm lặng định hình mọi quyết định.
Một môi trường tiêu cực đầy rẫy những yếu tố gây xáo trộn – như kệ đầy snack cay nồng, tiếng ồn từ hàng xóm, hay bạn bè hay than vãn – sẽ dễ dàng kéo bạn vào vòng xoáy lười biếng và trì trệ. Ngược lại, một không gian tích cực có thể khơi dậy sự sáng tạo, nâng cao hiệu suất và truyền cảm hứng bất tận. Chẳng hạn, một góc làm việc với bàn sạch sẽ, ánh sáng tự nhiên và vài chậu cây xanh có thể giúp bạn tập trung gấp đôi so với căn phòng lộn xộn.
Thay đổi không đòi hỏi phải là cuộc lột xác toàn diện; những chỉnh sửa nhỏ cũng có thể tạo sóng thần. Ví dụ, nếu mục tiêu là học ngoại ngữ, hãy dọn dẹp bàn học và đặt sách vở ngay tầm mắt, đồng thời tham gia nhóm chat trực tuyến với người bản xứ để tạo động lực hàng ngày. Hoặc nếu bạn muốn rèn luyện thể chất, hãy sắp xếp quần áo gym ngay đầu giường thay vì nhồi nhét trong tủ – điều này sẽ khiến việc tập luyện trở nên dễ dàng hơn hẳn. Chìa khóa là chọn môi trường đồng bộ với khát vọng của bạn, biến nó thành đồng minh chứ không phải kẻ thù.
Bài học số 3: Những thứ gây phân tâm thường đội lốt cơ hội hấp dẫn
“Doanh nghiệp thường sụp đổ vì tham lam nuốt chửng, chứ không phải vì thiếu thốn.”
Trong kỷ nguyên số hóa ngày nay, chúng ta bị bao vây bởi hàng tá lựa chọn “vàng ngọc”, tạo cảm giác cấp bách phải ôm đồm hết thảy để tránh bỏ lỡ. Áp lực FOMO (fear of missing out) này khiến ta lao đầu vào mọi thứ, từ dự án phụ đến ý tưởng kinh doanh mới nổi.
Thế nhưng, việc ôm ấp quá nhiều sẽ dẫn đến sự loãng sức, hao tổn thời gian và tiền bạc, cuối cùng đẩy doanh nghiệp vào ngõ cụt. Hầu hết các startup thất bại không phải do thiếu ý tưởng, mà vì thiếu khả năng ưu tiên và dứt khoát từ chối những thứ không xứng tầm. Hãy tưởng tượng một quán cà phê nhỏ cố bán thêm bánh mì, trà sữa và thậm chí quần áo – kết quả là chất lượng cà phê chính giảm sút, khách hàng bỏ đi.
Để tránh “bội thực chết người”, hãy xây dựng một khung chiến lược rõ ràng với bộ tiêu chí đánh giá: “Cơ hội này có khớp với tầm nhìn dài hạn của tôi không? Tôi có đủ nhân lực và vốn để theo đuổi không? Lợi ích thu về có đáng giá so với công sức bỏ ra?” Nói “không” đôi khi là hành động anh hùng, như Steve Jobs từng loại bỏ 70% dự án của Apple để tập trung vào iPhone. Nó giải phóng năng lượng cho những ưu tiên thực sự, giúp bạn tiến xa hơn thay vì lang thang.
Bài học số 4: Biến trở ngại thành nhiên liệu cho ý chí
“Lần sau khi gặp phải sức cản, hãy nhắc nhở bản thân: ‘Đây chính là cảm giác của thử thách thực thụ. Đa số mọi người đầu hàng ngay tại đây.'”
Con đường chinh phục đỉnh cao hiếm khi trải thảm đỏ; nó đầy rẫy chông gai, thất bại tạm thời và những phút giây kiệt quệ muốn buông xuôi. Bí quyết phân biệt kẻ thành công với phần còn lại nằm ở thái độ đối mặt: Họ coi nghịch cảnh là người thầy khắc nghiệt, biến nó thành động lực để lao tới.
Khi sức ép dồn dập – như doanh số sụt giảm giữa đại dịch hay dự án bị từ chối liên tục – hãy thì thầm với chính mình rằng đây là ngưỡng cửa then chốt. Hầu hết đối thủ sẽ rút lui, để bạn một mình dẫn đầu. Ví dụ, J.K. Rowling bị 12 nhà xuất bản từ chối “Harry Potter” trước khi thành công; bà dùng mỗi lời từ chối làm nhiên liệu để chỉnh sửa và gửi tiếp. Khó khăn không báo hiệu bạn lạc lối; nó chỉ kiểm tra xem bạn có đủ lửa trong tim để chinh phục mục tiêu hay không. Hãy ôm lấy nó như một người bạn cũ, và bạn sẽ mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Bài học số 5: Khai thác tối đa nguồn lực sẵn có
“Quy tắc số một trong khởi nghiệp: Hãy tận dụng những gì đang nằm trong tay bạn.”
Chúng ta hay sa đà vào việc than vãn về những thiếu thốn – vốn liếng eo hẹp, kỹ năng chưa sắc bén, mạng lưới quan hệ mỏng manh – mà quên mất kho báu đang sở hữu. Ta mơ mộng về “ngày mai hoàn hảo” thay vì hành động ngay hôm nay.
Trước khi lao vào bất kỳ ý tưởng nào, hãy tạm dừng để kiểm kê: Liệt kê kỹ năng (như viết lách hay thiết kế cơ bản), kinh nghiệm (công việc cũ hay sở thích cá nhân), mối liên hệ (bạn bè trong ngành) và tài sản (máy tính hay không gian nhà). Bạn sẽ bất ngờ với những gì mình có. Ví dụ, nếu bạn đam mê nấu ăn nhưng thiếu bếp chuyên nghiệp, hãy bắt đầu bằng kênh YouTube quay video từ bếp nhà, tận dụng kỹ năng quay phim nghiệp dư và mạng xã hội để tiếp cận khán giả đầu tiên.
Đừng chờ “đủ đầy” mới khởi động; hãy dùng những gì hiện tại làm bệ phóng, và cơ hội sẽ tự mở ra. Một danh sách chi tiết – từ “biết Photoshop” đến “có 500 follower trên Instagram” – có thể khơi sinh ra mô hình kinh doanh độc đáo, như dịch vụ tư vấn cá nhân hóa dựa trên kinh nghiệm sống. Nhớ rằng, tài sản thực sự còn nằm ở phẩm chất nội tại: sự khéo léo, bền bỉ và khả năng thích ứng nhanh nhạy.
Bài học số 6: Duy trì sự hài hòa giữa thành tựu và niềm vui nội tại
“Thất bại có thể đẩy bạn vào vực thẳm đau khổ, nhưng chiến thắng không đảm bảo hạnh phúc vĩnh cửu.”
Thành công chỉ là một mốc trên hành trình dài, không phải điểm dừng chân cuối cùng. Nếu ta mải miết chạy theo con số – doanh thu, danh hiệu – mà bỏ qua niềm vui hàng ngày, ta sẽ lạc lối trong chính vòng quay vô tận.
Chúng ta thường đánh đổi những báu vật đời thường: giấc ngủ ngon, thời gian bên người thân, đam mê cá nhân, để đổi lấy “thành công lớn lao”. Ta tự nhủ rằng sau khi đạt mục tiêu, mọi thứ sẽ ổn. Nhưng thực tế phũ phàng: Đạt được rồi, ta lại đặt ngưỡng mới cao hơn, tiếp tục hy sinh. Ví dụ, một CEO trẻ tuổi kiếm bộn tiền từ startup nhưng ly hôn vì bỏ bê gia đình, rồi nhận ra tiền không mua lại được những buổi tối ấm cúng.
Để hài hòa, hãy làm rõ giá trị cốt lõi: Gia đình có phải ưu tiên hàng đầu? Sức khỏe hay sáng tạo? Xây dựng lịch trình cân bằng, như dành 80% năng lượng cho công việc nhưng giữ 20% cho sở thích – đọc sách hay dã ngoại. Thành công thực sự là khi bạn vừa chinh phục đỉnh núi vừa tận hưởng cảnh quan dọc đường.
Bài học số 7: Những kẻ chinh phục thường phải trả giá bằng sự tan vỡ
“Những nhà vô địch thực thụ đều từng bị nghiền nát. Ta hay ghen tị với phẩm chất của họ, nhưng họ thiếu một thứ mà kẻ tầm thường có: công tắc tắt máy.”
Chúng ta thường chiêm ngưỡng các biểu tượng thành công và cố moi móc “bí kíp” siêu phàm của họ. Nhưng đằng sau ánh hào quang là những hy sinh khổng lồ: Họ đánh đổi sự cân bằng, mối quan hệ và thậm chí sức khỏe tinh thần để leo thang.
Sự khác biệt cốt lõi là họ không có “nút dừng” – một nỗi ám ảnh cháy bỏng khiến họ lao đầu vào mục tiêu mà không màng nghỉ ngơi. Michael Jordan luyện tập đến kiệt sức để thống trị NBA, nhưng cái giá là chấn thương và cô đơn. Điều này mang về vinh quang, nhưng cũng rình rập kiệt quệ và khủng hoảng. Bài học không phải là trở thành “siêu nhân” bằng mọi giá, mà là chọn lọc mục tiêu phù hợp và xây dựng ranh giới lành mạnh, như lập lịch nghỉ ngơi định kỳ để tái tạo năng lượng.
Bài học số 8: Luôn tự vấn về mục tiêu tối ưu hóa
“Hãy không ngừng đặt câu hỏi: ‘Chúng ta đang hướng tới việc cải thiện điều gì?'”
Mọi lựa chọn và bước đi đều phục vụ một mục đích ngầm hoặc rõ ràng; ta luôn đang “tối ưu” cho thứ gì đó, dù nhận thức hay không. Nếu mơ hồ, ta dễ phí phạm vào những thứ phù phiếm.
Ví dụ, trong kinh doanh, bạn có thể ưu tiên doanh thu ngắn hạn (bán rẻ để tăng số lượng) hay lòng trung thành khách hàng dài hạn (dịch vụ cao cấp hơn)? Xác định rõ sẽ dẫn dắt quyết định sắc bén, như một hãng thời trang chọn tập trung vào bền vững thay vì sản xuất hàng loạt rẻ tiền. Mục tiêu này có thể tiến hóa – từ tăng trưởng ban đầu sang ổn định sau – nên hãy định kỳ đánh giá để điều chỉnh, đảm bảo mọi nỗ lực đều nhắm đúng đích.
Bài học số 9: Thừa nhận rằng các thần tượng của bạn cũng đầy khuyết điểm
“Hãy chấp thuận rằng mọi anh hùng bạn ngưỡng mộ đều có phần tối tăm; họ không phải vị thần, chỉ là con người thường tình giỏi một mảng nhờ bỏ qua hầu hết mọi thứ khác.”
Không ai toàn mỹ; ngay cả những tên tuổi lớn cũng vấy bẩn bởi lỗi lầm và giới hạn. Ta hay lý tưởng hóa họ, dẫn đến sụp đổ khi phát hiện sự thật, như biết Steve Jobs từng khắc nghiệt với nhân viên.
Thay vì sùng bái, hãy nhìn họ như tấm gương: Học từ điểm mạnh, rút kinh nghiệm từ thất bại. Ví dụ, khi biết Warren Buffett từng mắc lỗi đầu tư lớn, hãy dùng nó để rèn luyện sự khiêm nhường thay vì tự trách. Tập trung vào những gì bạn kiểm soát: Phát triển bản thân, học hỏi liên tục, và nhớ rằng thành công đến từ nỗ lực bền vững, không phải ảo tưởng hoàn hảo.
Bài học số 10: Ưu tiên hướng đi đúng đắn hơn là độ chính xác tuyệt đối
“Hãy nhắm đến sự đúng đắn về tổng thể thay vì ám ảnh với sự hoàn hảo chi li.”
Đuổi theo độ chính xác 100% thường sinh ra trì hoãn, khiến ta bỏ lỡ thời cơ khi thế giới xoay vần chóng mặt. Hãy hành động dựa trên dữ liệu hiện có, rồi tinh chỉnh dần.
Ví dụ, khi ra mắt sản phẩm mới, đừng chờ nghiên cứu thị trường hoàn chỉnh; thử nghiệm phiên bản beta với 100 khách hàng đầu tiên, thu phản hồi và cải tiến – giống cách Airbnb bắt đầu với ba chiếc nệm hơi. Quy trình này không phải cẩu thả, mà dựa trên bằng chứng; sai sót chỉ là bài học, giúp bạn linh hoạt và tiến bộ nhanh hơn.
Bài học số 11: Cái tôi thường giữ chân sự giàu có hơn là thúc đẩy nó
“Nhiều kẻ mãi nghèo khổ vì kiêu ngạo, hơn là giàu lên nhờ nó.”
Ngạo mạn cản trở tiến bộ bằng cách chặn đứng việc thừa nhận lỗi, tiếp thu góp ý và thích nghi. Nó khiến doanh nhân ngoan cố, đẩy lùi đồng minh và vuột mất cơ hội.
Sự khiêm tốn và khả năng bật dậy mới là nền tảng cho thành công bền vững. Những tỷ phú như Bill Gates luôn học hỏi từ nhân viên, không ngại thừa nhận sai lầm. Ví dụ, một founder từ chối lời khuyên về marketing vì “tôi biết rõ hơn”, dẫn đến thất bại; ngược lại, ai lắng nghe sẽ điều chỉnh kịp thời và bứt phá.
Bài học số 12: Hiện tượng Dunning-Kruger và hành trình nhận thức
“Hiệu ứng Dunning-Kruger: Càng đào sâu một lĩnh vực, bạn càng thấy mình nông cạn về nó.”
Hiện tượng này mô tả cách kẻ thiếu kiến thức tự tin thái quá, trong khi chuyên gia khiêm tốn vì nắm rõ sự phức tạp. Hormozi dùng nó để giải thích: Học nhiều hơn không làm bạn “ngu ngốc” hơn, mà mở rộng tầm nhìn về độ sâu vô tận.
Ví dụ, một marketer mới vào nghề nghĩ mình nắm hết SEO sau vài bài blog; sau sáu tháng học sâu, họ nhận ra biển kiến thức mênh mông. Đây là dấu hiệu tiến bộ – dùng nó làm động lực tiếp tục khám phá, thay vì nản lòng, để trở thành bậc thầy thực thụ.
Bài học số 13: Khai phá đam mê biến lao động thành trò chơi
“Điều gì khiến bạn có thể bền bỉ hơn ai hết, nơi người khác coi là cực hình nhưng với bạn lại như cuộc dạo chơi?”
Khi phát hiện lĩnh vực khiến bạn “quên thời gian” – đắm chìm hàng giờ mà không mệt – bạn sở hữu lợi thế cạnh tranh khổng lồ. Thành công thường đến từ sự kiên trì trong đam mê, không phải thiên tài bẩm sinh.
Ví dụ, một lập trình viên yêu code đến mức thức trắng đêm debug, trong khi đồng nghiệp kiệt sức sau hai giờ; kết quả là anh ta xây dựng app triệu đô. Hãy hồi tưởng những khoảnh khắc flow state – vẽ tranh, viết code hay nấu nướng – và nuôi dưỡng nó thành sự nghiệp. Đó là chìa khóa để vượt bão tố dễ dàng, vì quá trình chính là phần thưởng.









